工作思路

工作思路

 

 

  漯河金控已形成“一二三四五”整体工作思路

 

一个目标

金控公司的目标分为三步:短期一年内完成AA评级目标,公司体量上实现资产规模100亿,营业收入3亿,净利润1亿;

二到三年内争取完成AA+评级目标,公司体量上实现总资产230亿,营业收入8亿,净利润2亿;

长期三到五年内维持AA+评级,继续做大体量、做优资质,力争与省属骨干投融资平台合作来实现AAA评级突破,实现资产规      模更大提升。

 

二大业务板块

金融+产业、金融+基建

打造“金融+产业”、“金融+基建”两大核心业务体系

 

三个抓手

以股权、债权、金融服务为抓手进行扩表,壮大体量,增加营业收入。

 

四个方向

一是落实地方金融资产管理的主体;

二是落实服务实体经济的主体;

三是化解地方金融风险的主体;

四是产业投资拉动的引擎。

 

五个保障

坚持党建引领

坚持人才创新推动

坚持实干争先

坚持正向激励

坚持正风肃纪